砥砺前行 再谱新篇

2015年工作回顾

　　2015年，公司完成铸造及加工近1.5万吨，产值1.5亿元。实现经营收入2个多亿，上缴税金1358万元。各项经济指标比2014年度增长了40%以上。公司获得了“宁乡县工业企业税收贡献奖”、获得了“宁乡县十快企业”称号。公司被湖南省铸造协会授予“湖南省铸造十强企业”，成为湖南省铸造行业的龙头企业。被省工商局授予“守合同、重信用”企业，被省经信委确认为“湖南省新材料企业”。公司董事长陈基良获得宁乡县首届“社会贤达”称号，并评为“宁乡县优秀企业家”，获得首届“宁乡县功勋企业家”称号。公司技术创新、装备升级也取得了长足的进步。新添置了三台大型数控加工设备，总投资1500多万元，公司也因此获得了政府先进装备奖励128万元。公司主导或参与的一些重大科技项目，得到了上级科技部门的肯定和支持。其中，《进口罗茨鼓风机泵体铸件国产化的研发与产业化》获市科技局支持；《低成本高综合性能耐蚀铸钢研发和产业化》获市能源局支持和县工信局节能专项资金支持。与此同时，公司的党建、工会、关心下一代工作也取得了长足的进步。公司成为“长沙市党员干部示范培训实践基地”、“长沙市优秀学习型企业”。陈颖雯同志受邀省非公党建工作大会作经验介绍。公司也成为省经信委和市工商联的联系点。
　　二、2016年上半年经营情况
　　今年公司延续了去年良好的发展趋势，今年完成铸件产量达到8620吨，实现产值12800万元，实现上缴税金550万元。与去年同期增长了20%。在宁乡的同行业中首屈一指。
　　一是平直量具、机床件的铸造和加工，得到巩固。今年产值已达8000万元。我们生产的量具在国内市场拥有了较好的声誉，具有较强的市场竞争力。
　　二是转型创新持续发力。今年公司与湘电集团开展战略协作，已进行了水泵件合金铸造。公司已与湘电高层进行了广泛接洽，并就风电件铸造和加工等达成了意向，具有广阔的合作前景。此外，还开发了汽车模具的铸造、球墨铸件烧结台的铸造和加工，成为公司新的赢利点。
　　今年以来，由于业务繁忙，生产红火，加班加点是常态。无论是生产管理部门，还有后勤管理部门，大家都崩紧了弦。不分白天黑夜，不分节假日，经常加班，大家却毫无怨言。涌现了一大批的先进个人。如铸造车间主任张灿飞同志，既是一名管理者，又是一名一线工作者。今年上半年生产任务紧，每个星期要开炉加班，有时候是通晚加班，眼里常常布满血丝，几个月下不，瘦了上十斤，其吃苦耐劳的精神，着实令人感动。刘亮章同志，常年跟油漆打交道，脸上身上从没有一处干净的地方，大多时候脸上的五官都看不清。这么多年，无怨无悔、默默坚守，精神可嘉。还有胡电强同志，数控机床负责人，今年加盟公司。他技术过硬，对设备的运用和保养，非常娴熟，令人敬佩。张嫦飞同志，敢担当，肯负责，很难干，是车间“女汉子”，有巾帼不让须眉的气概。洪金山同志，服从公司调度差遣，不管是上班时间还是下班时间随喊随到，公司一些别人不能做或者不愿意做的的事，他都能主动完成，工作兢兢业业，为人正直热情。肖庙福同志他从事最危险的高温工作，为了开炉，常常连续十几个小时不合眼，常常眼里布满血丝，满脸满身灰层，但他从不喊苦，从不喊累。还有刘秋平同志，坚守铸造车间，踏踏实实，任劳任怨地做好自己的本职工作。还有洪霞、刘一首同志，工作繁杂、任务很重，各种接待、材料、标书的准备。洪霞还兼任了财务工作，他们都肯学习，进步很快。这样的员工还有很多，限于时间关系，我不再一一点名。这是精量最宝贵的财富，是“精益求精”的精量精神的具体体现。我再次深深地感谢大家。
　　三、目前公司存在的问题
　　公司的生产经营，也如逆水行舟，不进则退。我们既要看到成绩，也要看到存在的差距，更要看到潜在的危机。从大的方面讲，国际国内的经济形势不容乐观，中国制造在国际市场上逐渐失去竞争优势，国内经济下行趋势明显，而且止跌的办法不多。各个行业都产能过剩，面临着新一轮的转型。沿海发达地区不少外资企业外迁或者关门歇业。作为一个高新技术企业、新材料企业的现代企业，我们基本还沿袭了过去的管理方式，与公司的发展还不适应。最近，在试制湘电长泵的合金铸件时，我们没能做到第一次试制成功，而且生产的周期拖得较长，没有按期交货。损害了公司形象。这值得我们好好反思。现代企业竞争激烈，我们没有丝毫可以高枕无忧的本钱。办企业不容易，人人都是公司的形象，要成为现代高新技术企业的优秀员工，刚有好的工作态度还不行，还要有与公司发展相适应的技能。不仅要“苦”干，更要“巧”干，不能“蛮”干。这也要求我们与时俱进，加强学习。努力提升自己适应公司发展的能力。此外，我们的精品意识还不浓。不能按期交货。缺乏成本意识，产品成本居高不下，这说明我们在精细化管理、制度建设上还存在很大的差距。生产现场管理不够规范，员工的年龄结构、知识结构还有待优化。细节决定成败，这些事情看起来不起眼，有的甚至习以为常。但严重威胁企业的发展，需要引起我们的警觉和反思，在今后的发展中改正并改进。
　　四、后段工作安排：
　　今年下半年，我们要乘势而上，争取在上半年的基础上更上层楼。一是要继续稳定平直量具和机床件的生产和加工。确保全年平直量具和机床件产值达到1.5亿元。二是要大力拓展新业务，加大湘电集团的合作，争取铸造加工业务突破1500万元。加大与中冶长天的合作，争取烧结台的铸造和加工突破1000万元。特别是要挖掘机加工的潜力，发挥几台大型数控加工中心的威力，拓展加工业务。目前已有桃江金沙的铸钢产品和长沙环宇的军工产品在公司加工。力争全年外协加工产值达到600万元。力求全年产值突破2.８亿元，税收突破1200万元。三是要注重安全生产。要牢固树立安全就是效益的观念。特别是进入高温季节，生产任务又繁重，我们一定要规程操作，确保万无一失。四是要推动其他工作。一是项目建设抓紧验收，二是基础管理要完善升级，档案管理、党的建设、科技项目的报批验收等工作。确保全年目标任务的完成。（总经理陈文涛在半年工作大会上的报告摘要）